單項選擇題
　　1.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織

　　集成化，以克服由于設計與施工的分離致使( D )。

　　A.投資增加 B.工期延長 C.人員增加 D.出現質量問題

　　2.項目管理的核心任務是項目的( A )控制。

　　A.目標 B.投資 C.進度 D.質量

　　3.項目目標動態控制的組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，屬于組織措施的是( A )。

　　A.調整進度管理的方法和手段 B.調整項目組織結構

　　C.改進施工方法D.落實加快工程施工進度所需的資金

　　4.某旅館可以開業，屬于業主方項目管理的( C )目標。

　　A.投資 B.安全 C.進度 D.質量

　　5.單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。對于簡單工程，一般只編制( D )。

　　A.資源需求量計劃 B.施工進度計劃

　　C.施工部署文件 D.施工方案

　　6.在國際上( D )結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式。

　　A.職能組織 B.復合組織

　　C.線性組織 D.矩陣組織

　　7.反映一個組織系統中各子系統或各元素之問指令關系的是( D )。

　　A.組織結構模式 B.項目結構圖

　　C.工作流程組織

　　D.組織分工

　　8.建設工程項目作為一個系統，與一般系統相比具有明顯的特征，主要體現在( D )。

　　A.建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目

　　B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和保修期組成

　　C.建設項目各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時問短

　　D一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關系多數是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

　　9.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時采用的組織結構模式是( C )組織結構模式。

　　A.矩陣 B.線性 C.職能 D.項目

　　10.在( A )中應明確各項工作任務由哪些工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

　　A.管理職能分工表 B.管理任務分工表

　　C.工作任務分工表 D.工作流程圖