(一)財務(wù)管理的任務(wù)

財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財務(wù)管理的具體任務(wù)為：

第一，合理安排財務(wù)收支，使企業(yè)保持較強(qiáng)的支付能力和償債能力

第二，以較低的資金成本和較小的籌資風(fēng)險，為企業(yè)發(fā)展籌集到所需要的資金

第三，合理運(yùn)用資金，選擇最佳的資金投向，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的利用效果，以盡可能少的資金投入，取得盡可能大的經(jīng)營成果

第四，合理確定利潤分配比例和分配形式，提高企業(yè)的盈利能力，提升企業(yè)的整體價值

(二)財務(wù)管理的內(nèi)容

財務(wù)管理主要是資金管理，其對象是資金的循環(huán)及其周轉(zhuǎn)

財務(wù)管理的主要內(nèi)容：

1、投資決策

投資是指企業(yè)投入資金，以期在未來獲取收益的一種行為。

企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：

第一，直接投資和間接投資外語學(xué)習(xí)網(wǎng)

第二，長期投資和短期投資

2、籌資決策

籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。

企業(yè)的資金來源，按不同的標(biāo)志可以分為以下類別：

第一，權(quán)益資金和借入資金

第二，長期資金和短期資金

3、股利決策

股利決策就是制訂企業(yè)的股利分配決策，確定企業(yè)的凈利潤中有多少作為股利發(fā)給股東，有多少留在企業(yè)作為再投資。

(三)財務(wù)管理的職能

1、財務(wù)決策職能

2、財務(wù)計劃職能

3、財務(wù)控制職能