《績效管理》重點題目 【單選題】下列各項不屬于與企業內部流程相關的非財務指標的是( )。 【單選題】設定員工工作績效目標時，下列各項表述中，一般認為不大合適的是( )。 【單選題】下列關于MBO（目標管理法）的表述中，不正確的是( )。 【單選題】下列制度中，不屬于績效核心制度，而是周邊制度的是( )。 【單選題】關于KPI與OKR的關系，下列表述中不合適的是（）。 【單選題】在確定員工績效目標時，下列表述不夠準確的是（）。 【單選題】甲公司當年實現收入300萬元，投入資本260萬元，成本占收入的50%，則甲公司的投資回報率是（）。 【單選題】下列各項屬于狹義的公司治理的是（）。 【單選題】如果只選一個，你認為哪個更合適成為利潤中心（）。 【單選題】從財務角度看，績效目標協同的主要工具是（）。 【單選題】下列各項KPI指標中，不適宜作為物流供應鏈的KPI的是（）。 【單選題】下列選項中屬于人性的X理論基本假設的是（）。 【單選題】企業在績效管理實踐中，從財務角度進行績效目標協同的主要工具是（）。 【多選題】下列各項涉及預算過程與績效管理密切相關的事項有（ ）。 【多選題】Y理論的管理要點包括（ ）。 【多選題】下列各項關于0KR定義的表述中,正確的有（ ）。 【多選題】什么是人為利潤中心（ ）。 【多選題】在企業內部績效管理環境的調查中,要應調查的因素有（ ）。 【多選題】下列哪些標,通常在BSC結構中被描述成財務層目標（ ）。 【多選題】利潤中心制是一種公司戰略目標的分解量化,它包括（ ）。 【多選題】下面哪些激勵手段屬于直接的金錢屬性（ ）。 【多選題】以下哪些是激勵的基本原則（ ）。 【多選題】KPI在公司組織中,舉足輕重的意義在于（ ）。 【單選題】在績效管理小組中.如果高層領導(總裁,董事長)不參與或參與度不夠,下列各項中,最容易出現的問題是（ ）。 【單選題】領導在目標管理的過程中,起到的作是（ ）。 【單選題】下列各項關于企業常用的外部信息中,應包括的內容是（ ） 【單選題】以下哪個工作通常在順序上在后面做（ ）。 【單選題】利潤中心組織與流程再造設定的目標不包括（ ）。 【單選題】各領域定好中期目標后,接下來要考慮的事項,最合適的是哪一個（ ）。 【單選題】下列各項關于績效考核的說法中,錯誤的是（ ）。 掃碼免費練題 關注題庫公眾號 章節練習 按章節做題, 系統練習不遺漏 幻燈題庫 自動播放, 訓練速度不懈怠 手機題庫 隨時刷題, 點滴時間不浪費 模擬試題 海量考試試卷及答案, 分數評估 進入題庫 《績效管理》章節題目 績效管理概要 績效管理的基本概念 績效管理概要 績效管理的基本原理 績效管理概要 績效目標設計 績效管理概要 激勵機制設計 績效管理概要 績效溝通與輔導 績效管理概要 績效考核與評價 績效管理循環概述 績效管理循環的框架 績效管理循環概述 績效管理的三個子循環 績效目標的制定與分解 理解戰略目標 績效目標的制定與分解 績效指標分解與設計實務 績效目標的制定與分解 績效目標的調整 績效目標的制定與分解 績效目標設計中專家的作用 績效溝通與輔導 績效溝通與輔導的基本規則 績效溝通與輔導 簽署績效協議 績效溝通與輔導 績效活動的過程追蹤與輔導 績效結果的考評與改進 績效結果的報告與評價 績效結果的考評與改進 績效結果的反饋、申述與獎懲兌現 績效結果的考評與改進 總結與改進 績效管理的組織與實施 績效管理的領導機構 績效管理的組織與實施 績效管理方案制訂
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