截至2015末全國企業集團財務公司法人機構達224家，表內外資產總額6.67萬億元，較年初增長20.54%。

　　作為企業集團的“錢袋子”，財務公司與商業銀行正處于“蜜月期”。據《中國經營報》記者了解，由于財務公司的資產規模增長、盈利能力強化、資金歸集度的進一步提升，這種“內部銀行”在企業中發揮的作用越來越明顯，企業集團與銀行正逐漸形成一種新型的合作關系，即通過企業集團財務公司與銀行發展同業業務，未來與財務公司的合作將成為銀行擴展企業業務的關鍵“抓手”。

　　近日發布的《中國企業集團財務公司行業發展報告(2016)》顯示，截至2015末全國企業集團財務公司法人機構達224家，表內外資產總額6.67萬億元，較年初增長20.54%。此外，與銀行遭受凈利潤增速下滑、資產質量面臨較大壓力的情況不同，財務公司凈利潤仍維持兩位數增長，不良率實現雙降。

　　在銀行眼中，財務公司儼然是一塊大“蛋糕”，與財務公司的合作成為銀行打通央企集團業務通道的捷徑;而企業集團則借助財務公司統一調配資源，能夠在與商業銀行談判中占據優勢地位，降低實際融資成本。

　　“雙面”財務公司

　　由于時下鋼鐵行業產能過剩，多數銀行收緊信貸并提高了行業貸款利率，但是，山西太鋼集團的融資成本卻處于相對較低水平，究其原因是集團多年的高度集中的資金管理及運營體系在起作用。

　　“太鋼集團執行資金全面預算管理制度，集團計財部承擔集團資金管理職能，負責統籌融資及資金預算平衡，各分子公司沒有直接向外部融資的授權，在這種情況下，太鋼集團的融資相比單個成員企業更具有話語權。太鋼集團財務公司成立伊始，就以集團公司的文件下發資金歸集管理辦法，要求所有成員單位的資金，包括票據及外幣資金全部由財務公司歸集，強有力的執行力使得困擾許多財務公司的資金歸集問題在太鋼就不是問題，太鋼集團財務公司的日均資金歸集度非常高，這也是太鋼集團財務公司成立短短三年就能夠快速發展業務的有力保證。”太鋼財務公司總經理郭涌表示。

　　實際上，在商業銀行看來，與財務公司的合作是直接打通企業集團業務通道的捷徑。“財務公司是銀行很好的合作伙伴，不僅不涉及到市澈爭，風險也完全能夠控制。”中國銀行行長陳四清認為，商業銀行直接與集團企業子公司合作時，風險不穿透，但是集團財務公司擁有精準的信息，風險控制更精準，能夠緩解銀行不良貸款壓力。

　　“財務公司具有雙重屬性。”一家企業財務公司人士表示，對于商業銀行來說，財務公司代表著企業集團;對于企業來說，財務公司卻又扮演者金融機構的角色。因此，在所有金融機構中，財務公司和實體經濟的距離最近。

　　“財務公司要堅守在產業金融上。”銀監會主席助理楊家才認為，金融機構服務實體經濟的初衷不可偏廢。

　　銀行看重“財銀合作”

　　在商業銀行眼中，財務公司可謂是一塊巨型“蛋糕”。據《中國企業集團財務公司行業發展報告(2016)》顯示，截至2015末，全國企業集團財務公司法人機構達224家，較年初增加28家，服務的企業集團成員單位超過6萬家;表內外資產總額6.67萬億元，較年初增長20.54%，其中表內資產總額4.07萬億元，較年初增長28.46%。全口徑資金集中度為43.30%，較2014年末增長6.25個百分點。

　　中國財務公司協會副會長李占國則告訴記者，目前財務公司所屬企業集團在全國經濟總量中占比達到三分之一，且不少是國家支柱行業的龍頭企業。

　　更重要的是，在銀行等金融機構凈利潤和資產質量均面臨較大壓力的情況下，財務公司凈利潤卻維持兩位數增長，不良率、不良額實現雙降。數據顯示，224家財務公司在去年末實現利潤總額769.08億元，同比增長10.43%;平均不良資產率0.05%，同比下降0.06個百分點。

　　陳四清向記者透露，目前中國銀行已經與國內222家財務公司有信貸等業務合作，僅僅兩家公司沒有覆蓋，但是后續也將接觸納入到銀行客戶中來。“中行對財務公司及其所在的企業集團授信額度已經超過了3萬億元，授信總量約5萬億元。”

　　他表示，商業銀行一直重視“財銀合作”，尤其是在現金管理和短期融資便利上能夠發揮作用。通過和財務公司的合作，商業銀行不需要將觸角延伸到企業集團內部，能夠保證財務公司在企業集團內部的資金歸集。

　　楊家才認為，財務公司和商業銀行的合作集中在“拆、票、貸”三個方面，也就是資金拆借業務、票據業務和貸款業務上，這不僅是商業銀行的市場，也是財務公司的需求。

　≥了解，由于財務公司目前金融服務的局限性，在很多的服務方面可能會滿足不了成員企業的需求。在這種情況下，商業銀行就有必要參與到具體業務中。

　　由于集團企業的構架和業務變化，財務公司可能同時面臨機遇和挑戰。銀監會非銀部主任毛宛苑表示，部分企業集團過于偏重財務公司的創利功能，對財務公司的考評重利潤而輕服務，將財務公司等同于一般的子公司，在用人機制、績效考評等方面未能實現差異化管理，年度利潤指標逐年提高，造成部分財務公司資金歸集能力不強，片面追求賬面盈利，聚焦集團主業、支持集團轉型發展的功能作用發揮受限，并可能引發風險。

　　此外，一大批集團企業在發展中逐漸成立了集團金控公司，而這種業務上的沖突也在逐漸顯現。財務公司和金控公司、商業銀行的區別還是非常清晰的。財務公司主要的業務對內，而金控公司的運作是全市場化的，還需要避免關聯業務和關聯交易。“商業銀行與財務公司的功能在一定程度上存在重疊，但是財務公司的生存和企業是不離不棄，是以集團利益為導向的，而商業銀行在業務上則相對獨立。”一家財務公司負責人表示。