管理會計概論

管理會計職業(yè)道德

預(yù)算實務(wù)

成本管理

第一章 預(yù)算的基本概念
　　第一節(jié) 全面預(yù)算的基本概念
　　3111-預(yù)算與全面預(yù)算的概念
　　3112-預(yù)算的作用
　　3113-預(yù)算的主要內(nèi)容與重點
　　第二節(jié) 預(yù)算的種類和適用環(huán)境
　　3121-預(yù)算的種類
　　3122-預(yù)算的適用環(huán)境
　　第三節(jié) 預(yù)算、戰(zhàn)略與績效
　　3131-預(yù)算與戰(zhàn)略的關(guān)系
　　3132-預(yù)算與績效的關(guān)系
　　3133-預(yù)算的準(zhǔn)確性問題
第二章 預(yù)算管理制度
　　第一節(jié) 預(yù)算管理制度體系
　　3211-管理者在預(yù)算中的角色
　　3212-預(yù)算責(zé)任體系
　　3213-預(yù)算制度
　　第二節(jié) 預(yù)算支撐與協(xié)同
　　3221-支撐預(yù)算的數(shù)據(jù)采集反饋體系
　　3222-預(yù)算與其他管理手段的協(xié)同效應(yīng)
　　3223-避免預(yù)算松弛
第三章 年度預(yù)算制定的程序
　　第一節(jié) 預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作
　　3311-預(yù)算、績效和報告循環(huán)
　　3312-預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作
　　第二節(jié) 預(yù)算的編制、檢驗和匯總
　　3321-年度預(yù)算編制流程
　　3322-年度預(yù)算的合理性檢驗
　　3323-預(yù)算的匯總平衡與批準(zhǔn)
　　第三節(jié) 預(yù)算中的博弈現(xiàn)象與商業(yè)問責(zé)制
　　3331-預(yù)算中的博弈現(xiàn)象
　　3332-IBM的“商業(yè)目標(biāo)追求”問責(zé)制
第四章 損益預(yù)算
　　第一節(jié) 市場分析與預(yù)測
　　3411-市場趨勢與競爭分析
　　3412-預(yù)測信息來源及市場增長率假設(shè)
　　3413-明確銷售策略
　　3414-增長方式及產(chǎn)品與投資戰(zhàn)略
　　第二節(jié) 銷售收入預(yù)算
　　3421-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售量預(yù)測
　　3422-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售價格預(yù)測
　　3423-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測
　　3424-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)算的基本邏輯
　　3425-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)收入預(yù)算的注意事項
　　3426-產(chǎn)品型業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款預(yù)算
　　3427-項目方案型業(yè)務(wù)收入預(yù)算的特殊性
　　3428-項目方案型業(yè)務(wù)項目合同預(yù)測的邏輯
　　3429-服務(wù)型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)算
　　第三節(jié) 產(chǎn)品成本預(yù)算
　　3431-產(chǎn)品成本預(yù)算的概念、目標(biāo)與思路
　　3432-產(chǎn)品成本預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)成本計算法
　　3433-產(chǎn)品成本預(yù)算的實際成本計算法
　　3434-產(chǎn)品成本預(yù)算的歷史成本調(diào)整法
　　3435-項目方案型業(yè)務(wù)項目成本的預(yù)算
　　第四節(jié) 產(chǎn)能與供應(yīng)鏈規(guī)劃
　　3441-產(chǎn)量計劃
　　3442-采購預(yù)算
　　3443-采購預(yù)算特性分析
　　3444-生產(chǎn)預(yù)算與采購預(yù)算的計劃性意義
　　第五節(jié) 預(yù)算損益表
　　3451-預(yù)算損益表格式設(shè)計及特殊的預(yù)算損益表
　　3452-預(yù)算損益表的應(yīng)用場景
第五章 投資預(yù)算
　　第一節(jié) 投資預(yù)算的編制與控制
　　3511-企業(yè)投資的概念、類型與特點
　　3512-投資預(yù)算的編制
　　3513-投資預(yù)算的控制和審批
　　3514-投資預(yù)算編制的注意事項
　　第二節(jié) 折舊費用預(yù)算
　　3521-資本性支出對財務(wù)預(yù)算的作用
　　3522-折舊預(yù)算的編制
第六章 費用預(yù)算
　　第一節(jié) 費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作
　　3611-組織結(jié)構(gòu)與成本中心的概念
　　3612-費用預(yù)算準(zhǔn)備工作
　　3613-費用預(yù)算的規(guī)范與順序
　　第二節(jié) 公共費用和人員成本預(yù)算
　　3621-公共費用預(yù)算與分?jǐn)?br />　　3622-人員成本預(yù)算
　　第三節(jié) 行政與管理費用預(yù)算
　　3631-行政管理費用預(yù)算的概念、重要性與內(nèi)容
　　3632-管理費用預(yù)算的方法
　　3633-管理費用預(yù)算的影響因素
　　3634-管理費用預(yù)算的控制
　　第四節(jié) 市場營銷費用預(yù)算
　　3641-市場營銷費用分類
　　3642-銷售管理費用預(yù)算與控制
　　3643-銷售交易費用預(yù)算與控制
　　3644-市場推廣費預(yù)算與控制
　　3645-營銷策略費用預(yù)算與控制
　　第五節(jié) 研發(fā)部門與研發(fā)費用預(yù)算
　　3651-研發(fā)活動的性質(zhì)和重要性
　　3652-研發(fā)費用水平
　　3653-不同類別研發(fā)活動的預(yù)算
　　3654-研發(fā)部門預(yù)算
　　第六節(jié) 費用分類與控制重點
　　3661費用增長驅(qū)動因素及費用預(yù)算控制思路
　　3662-費用分類
　　3663-費用控制重點及方法
第七章 資金預(yù)算
　　第一節(jié) 資金與現(xiàn)金流量預(yù)算
　　3711-資金預(yù)算的關(guān)鍵點
　　3712-資金預(yù)算的步驟
　　3713-預(yù)測現(xiàn)金流量表
　　第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算
　　3721-資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算概述
　　3722-預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
第八章 預(yù)算的匯總與平衡
　　第一節(jié) 預(yù)算匯總與平衡
　　3811-預(yù)算匯總的層次、方法與注意事項
　　3812-預(yù)算平衡
　　3813-預(yù)算行動方案
　　第二節(jié) 預(yù)算質(zhì)詢與驗證
　　3821-預(yù)算質(zhì)詢會組織程序
　　3822-預(yù)算質(zhì)詢會的有效進行
　　3823-預(yù)算質(zhì)詢過程中的博弈
　　3824-年度預(yù)算批準(zhǔn)
第九章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整
　　第一節(jié) 預(yù)算的考核與控制
　　3911-預(yù)算的多層級分解
　　3912-預(yù)算的考核
　　3913-預(yù)算的控制
　　第二節(jié) 月度預(yù)算分析與報告
　　3921-預(yù)算執(zhí)行情況的報告
　　3922-預(yù)算差異分析
　　第三節(jié) 年度預(yù)算調(diào)整
　　3931-年度預(yù)算調(diào)整的概念及原因
　　3932-年度預(yù)算調(diào)整的時機、方法和內(nèi)容
　　第四節(jié) 滾動預(yù)算
　　3941-滾動預(yù)算的概念及動因
　　3942-滾動預(yù)算的頻度、范圍和作用
　　3943-滾動預(yù)算的特點及與預(yù)算的關(guān)系
　　3944-超越預(yù)算